航空航天和国防制造与供应链

航空航天和国防公司面临特定的装配和整合问题。Capgemini帮助这些公司通过提供创新的制造和供应链技术来降低成本,优化生产周期并确保工业速度,以获得最大的预算。

帮助航空航天和国防公司优化成本

供应链策略对于寻求优化成本并减少生产和周转周期的任何A&D制造商至关重要。我们的A&D制造和供应链解决方案旨在支持全球制造项目,包括:

  • 制造执行系统
  • 制造资源规划
  • 数字制造业
  • 精益制造
  • 物流网络设计与优化
  • 供应链转型
  • 库存/股票优化
  • 供求规划

支持全球制造项目

我们的制造和供应链解决方案帮助客户实现了主要优势,如:

  • 增加合作工程设计团队与制造商店地板安装人员在装配过程中使用3D模型安装
  • 早期定义生产计划过程通过仿真工具
  • 优化制造过程通过使用制造执行系统提供的实时信息的有针对性的运营效率措施

Capgemini的解决方案是通过我们巨大的SAP体验来增强,拥有超过9,500多家SAP专家为全球工作。我们与全球制造和供应链领导者合作,包括:

  • 达索系统
  • 树液
  • Quintiq.
  • APRISO.
  • oSianoft.
  • 阿斯顿特

我们在制造周期的最终服务协助客户实现一个制造商模型,一种使公司能够整合,合理化和协调流程的方法。这导致简化的业务,更高的生产力和降低成本。

我们的专家铬制造卓越中心以最佳成本加速执行制造和供应链解决方案的工作。Chrome是一家全球虚拟社区,在印度孟买专用解决方案实验室。该中心开发了最佳实践解决方案和加速器,帮助系统快速以较低的成本快速实现,风险较差。

通过完整的制造周期结束服务

Capgemini为客户提供深度全球制造和供应链体验。这包括20多年的实施制造执行系统,供应链管理解决方案和咨询服务,例如生产计划优化和全球精益举措。

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