智能Axiata通过SAP S/4HANA®解锁新一代ERP功能

通过与凯捷合作,Smart Axiata开始了雄心勃勃的数字化转型之旅,通过SAP S/4HANA®提升其ERP能力并优化其业务流程

客户:智能Axiata

地区:亚太地区

工业:电信

客户的挑战:作为数字化转型路线图的一部分,Smart Axiata希望实现其ERP主干网的现代化,并升级其财务和采购流程

解决方案:Smart Axiata与Capgemini一起实施了SAP S/4HANA®以将其传统SAP系统升级为基于云的、经得起未来考验的平台,帮助简化公司的业务流程

好处:

  • 更具可扩展性和可持续性的架构
  • 升级财务和采购模块
  • 通过整个流程的自动化提高了效率
  • 节约成本

迈向智能企业

今天的电信业充满了激烈的竞争、快速的技术变化和业务创新。尽管是领先的移动运营商,遍布全国的网络覆盖了柬埔寨99%的人口,但Smart Axiata明白,保持与时俱进是在市场中保持竞争力和相关的关键。

然而,分散的业务流程和缺乏解释现有业务工作流程的清晰文档是柬埔寨电信公司在尝试数字化运营时面临的障碍之一。出于到2022年成为柬埔寨第一和最受欢迎的通信技术品牌的雄心壮志,Smart Axiata推出了一项企业范围的数字转型计划,以简化其业务运营,并提高组织的灵活性和效率。

Smart Axiata知道,从传统SAP体系结构转移到SAP S/4HANA®是对其业务数字化转型的必要回应。这家柬埔寨电信公司选择与凯捷合作实施新系统,因为它拥有广泛的行业专业知识、SAP认证和业界领先的方法。

通过定制解决方案应对挑战

与凯捷一起,Smart Axiata改变了其复杂的传统SAP格局,并将不同的SAP模块合并为一个简化的数字核心。通过使用SAP PI作为集成解决方案,SAP S/4HANA®与微软Azure AD、银行支付处理系统、人力资源系统和其他第三方应用程序在其系统景观中集成。

企业范围的转型计划绝非易事,因为它扩展到了Smart Axiata的所有业务部门和支持功能。为了确保平稳过渡和尽量减少干扰,凯捷的团队策划了一个变革管理框架和支持原则,以有效管理阻力并统一现有利益相关者。

为了加快转换过程,团队还采用了凯捷的iCaptivate方法,其中包括混合敏捷和瀑布式方法,并利用内部为数据迁移活动构建的准备工具。Smart Axiata和Capgemini利用领先的行业最佳实践和SAP设计原则方面的专业知识,实施了一个成熟、经得起未来考验的运营模式,作为未来创新的催化剂。

无缝协作会带来更好的结果

从本地ERP解决方案到下一代基于云的SAP S/4HANA®解决方案的迁移,帮助Smart Axiata解锁了必要的数字功能,以支持其不断增长的需求。通过业务流程的数字化,公司升级了采购和财务模块,从长远来看,提高了效率,节约了成本。

改造项目在6个月内以快速有效的方式交付。来自Capgemini的陆上团队部署在整个项目中,以确保无麻烦的协调和交付。在成功实施之后,Smarta Axiata和Capgemini继续合作管理SAP S/4HANA®系统,并寻找新的机会来改善业务。欧预赛赔率

智能Axiata案例研究

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特色推荐

Kalyan Achyutuni, Smart Axiata首席信息官

Smar欧预赛赔率t Axiata首席信息官Kalyan Achyutoni表示:“我们与凯捷的合作取得了成功。”。“数字化改造是推动我们努力成为柬埔寨数字冠军的关键,而凯捷公司则为下一代平台奠定了基础,它是一个简单、全面、具有发展能力的下一代平台。”