发明:数字制造业

转换齿轮和缩放,数字解决方案以简化价值链的功能

智能制造

我们的连接洞察主张提供了实时洞察力和现成的智能,即简单地“插入”客户的企业运营。我们具有连接的工厂解决方案的独特方法,旨在实时提供综合价值链。

基于深度行业专业知识结合了深刻的战略和转型能力,Capgemini咨询可以帮助您克服挥发性全球市场和复杂的供应网络的挑战,以实现盈利增长道路的可持续性能。

我们的专业知识和独特的方法

Capgemini通过全球业务和操作模型的设计和转换以及制造特定核心流程,为贵公司增加了价值。我们将行业专业知识与创新的数字技术相结合,为制造提供独特的业务和技术转型方法。

我们专业的顾问团队陪伴您在五大转型领域:创新&生命周期管理,数字销售和营销转型,一家制造商战略和转型,全球和数字供应链转型和服务战略和转型。

跟踪记录和价值交付

基于我们独特的多维业务转型框架,Capgemini Consulting支持全球领先的制造公司。我们在以下行业工作了30多年的经验:

  • 航空航天和国防
  • 汽车
  • 高科技
  • 工业产品

行业4.0

行业的关键承诺4.0概念与迷人一样令人惊叹:我们即将见证新的工业革命,推动数字技术的推进。物理和虚拟世界进入媒体物理系统的融合将对制造公司的每个商业领域产生破坏性影响。制造商需要深刻地改变他们的组织。我们的行业4.0框架突出了制造商成为工业4.0就绪的主要要求。

特色客户故事

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一种制造商战略和转型

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服务战略与转型

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Capgemini发明有助于您通过我们实现服务策略和转型目标

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