Capgemini研究所

洞察的时代

消费者产品和零售组织如何加速从数据中获取价值

为什么不得更多的消费者产品和零售组织进入数据的金矿?

数据为消费品和零售组织提供了丰富而无与伦比的机会。他们可以将其转化为一个相当大的竞争优势:越来越接近消费者,优化操作,并迅速推出新产品/服务。那么为什么他们只有这么少少进入数据的金矿?我们想知道。

为了更好地了解消费者产品和零售组织从大量和不断增长的数据中获取价值的能力,凯捷研究中心启动了-洞察的时代:消费者产品和零售组织如何加速来自数据的价值。。对于这个报告我们在经营和技术的角色中使用超过200个消费产品和零售高管进行了交谈,并进行了广泛的二级研究。

我们发现只有一个非常少数的数据大师 - 仅为消费产品组织的16%,只有6%的零售组织 - 有一个优势,而其他人都在迅速落后。由于更好的数据管理实践和数据质量,数据大师可以到达顶端。但是,他们还了解在所有层面构建数据讲故事技巧的重要性,通过实现企业数据湖泊和将数据迁移到云来消除数据模型和算法中的IT和业务高管之间的信任和对齐。

成为一名数据大师并非易事。它需要正确的文化、正确的平台、正确的治理和正确的外部数据生态系统。如果做对了,回报就成熟了——73%的CPR数据主人从他们的数据中获得了可量化的收益,营业利润率比平均水平高出30%。

欲了解更多关于成为消费产品和零售数据主管的信息,下载报告。最重要的是,很好,并专注于您想要的未来。

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