办公室结束或返回办公室?

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正常被扰乱了。但新正常是什么?加入我们的播客,因为我们讨论了全球大会对我们如何以及在我们工作,创新和合作的影响以及Covid-19的影响,以及Covid-19以前加速了。

当Covid-19大流行袭击时,很少有组织准备好被突然转变为遥远的工作造成的巨大破坏。Claudia Crummenerl和Ben Laker在我们未来的景点播客由Ollie法官举办的评估最大的影响领域,在今天的虚拟世界中取得的成功,以及如何培养远程劳动力成为企业批评的企业。

技术是第一个直接的挑战,因为不是每个人都有一个完全远程劳动力,但业务连续性取决于它。然后有(并且仍然)安全的挑战。如何让人们远程拨入所有系统,同时保持敏感数据安全?

毫无疑问,最大的挑战是人类的影响。克劳迪娅和本描述了大流行如何强迫新的员工社会合同。情绪福利。工作与生活的平衡。寂寞。道德监测(和员工信托)。这些只是一些人的领导者现在必须专注于。

有些组织表现不错。他们正在创新。他们正在建立新的关系和改变文化。调整我们的播客,了解他们在今天的新正常情况下的成功。

关于扬声器

Claudia Crummenerl.

Claudia Crummenerl领导Capgemini发明的人民和组织团队。她是数字化的人民专家,照顾了数字时代的领导是如何发展的,如何通过自动化和AI改​​变才能和劳动力转换,以及如何在转型过程中与员工互动。

本湖人

本湖人是一位亨利商学院教授,​​他带来了实证探究,通知了公务员和政治家的立法议程。广泛发表在学术期刊,杂志和报纸上,本来荣耀,太自豪地领导,调查了哈布里斯对高管的终端影响 - 透析唐纳德特朗普,鲍里斯约翰逊,杰弗里·埃斯坦,哈维韦恩斯坦 - 对批评的好评。

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