为什么大多数数字转型工作都失败了

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Capgemini和EverestResearch®群细节键数字变换障碍,以及您可以做些什么来避免它们

许多组织向其数字转型努力和旅程视为未来成功的迅速途径。然而,在实践中,只有少数群体报告对收入增长,运营效率和客户体验的重大影响。

“企业领导人正面临成功实施数字转型计划的挑战。我们的研究表明,78%的企业在其数字转型举措中失败。“everestSpearch®.集团(2019)

从数字转换中获得业务价值的斗争通常源于:

  • 端到端操作的可见性有限
  • 企业IT景观的次优洞察
  • 它与业务成果之间的差距很差,以及提供全面的商业价值的能力

那么,什么是成功的数字转型差异?

数据,见解和以业务价值为导向的平台。这里的实际价值来自您利用您的运营数据的能力,并通过首先关注提取最大业务价值的模型来生成可操作的见解。

在我们的联合报告中与EverestResearch®,利用数字转型的运营见解,我们概述了如何有效:

  • 衍生成果与您的业务目标保持一致
  • 命令洞察力驱动智能操作
  • 巩固操作高效的IT和业务流程

下载报告要了解更多信息,您如何将数字转型为商业价值的努力以及联系我们的转型策略开始。

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下载上面的报告并联系我们下面,了解更多信息如何为商业价值赋予数字转换工作。您也可以访问我们这里了解有关Capgemini的admnext - 我们完整堆栈的中断,专注,转型和自适应Adm服务。

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